中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)要做到四個轉(zhuǎn)變;
一要從被動的滿足市場需要,向創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變,要用新思維、新理念、新產(chǎn)品影響客戶,提升整個工服市場的檔次,提升職業(yè)著裝的品位,創(chuàng)造需求,引導(dǎo)消費。
二要從眉毛胡子一把抓,向市場細(xì)分轉(zhuǎn)變,要改變什么活都攬,什么定單都的接,什么活都干的傳統(tǒng)做法,從企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向上進(jìn)行深入研究探討,尤其是我們的雙十企業(yè)、副會長單位,一定要在產(chǎn)品細(xì)分上作好文章,找好自己的強(qiáng)項,明確自己的產(chǎn)品特色,作好企業(yè)的產(chǎn)品定位。尤其要加強(qiáng)企業(yè)間的橫向聯(lián)合和企業(yè)協(xié)作,把自己不擅長的產(chǎn)品拿給兄弟企業(yè)做,把兄弟企業(yè)擅長的經(jīng)驗學(xué)過來,逐步形成工服、功能性服裝、制服、職業(yè)時裝四類產(chǎn)品的細(xì)分格局。
三要從低端產(chǎn)品的生產(chǎn),向開發(fā)科技型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。目前,我們絕大部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,利潤率很低。一是產(chǎn)品不降人,價格上不去,二是客戶壓價,價格上不去,三是企業(yè)間相互壓價,價格越搞越低,使我們的職業(yè)裝企業(yè)徘徊在低價競爭的怪圈里,不能自拔,其跟本原因在于我們沒有開發(fā)出令人耳目一新的產(chǎn)品。因此,我們要擺脫低端、低價的困繞,唯一的方法就是走科技型的發(fā)展道路。必須以開發(fā)科技型面料為基礎(chǔ),在功能性上作足文章。我們要加大功能性面料的開發(fā)及其與職業(yè)裝企業(yè)的聯(lián)合合作,在產(chǎn)品創(chuàng)新上邁出新步伐。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名面料企業(yè)的實質(zhì)性合作,帶動中國的職業(yè)裝市場的可持續(xù)發(fā)展。
四要從產(chǎn)品的模仿、老套,向設(shè)計創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。目前,我們職業(yè)裝市場的產(chǎn)品,總的說來產(chǎn)品無論是款式設(shè)計,還是材料應(yīng)用,都存在著老套的問題。尤其是設(shè)計人才的缺乏,企業(yè)設(shè)計力量的薄弱,嚴(yán)重制約著整個行業(yè)設(shè)計生產(chǎn)水平的提高。我們50%以上的企業(yè)設(shè)計力量不足,甚至有的企業(yè)根本沒有設(shè)計,甚至不能滿足基本的設(shè)計要求。因此,今后一個時期,我們要把設(shè)計提到非常高的位置,加以重視,著力解決設(shè)計能力不足的問題,為行業(yè)設(shè)計力量的培訓(xùn),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計理念的提高,提供智力支撐。

 
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