近年來(lái)，泗縣把加強(qiáng)村黨組織后備力量建設(shè)作為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，采取精細(xì)化選拔、綜合化培育、動(dòng)態(tài)化管理三項(xiàng)措施，努力建立一支優(yōu)秀的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供有力人才保障。
緊扣“選”字，建好后備力量“蓄水池”。制定標(biāo)準(zhǔn)選賢。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，制定《關(guān)于規(guī)范村級(jí)后備力量的管理意見(jiàn)》，注重將思想覺(jué)悟高、為人正派、作風(fēng)過(guò)硬、群眾認(rèn)可等4個(gè)方面作為識(shí)別選育村級(jí)后備力量的核心要求，從年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等多維度評(píng)估，制定詳細(xì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)體系，精準(zhǔn)繪制后備力量“需求圖譜”。聯(lián)動(dòng)部門納賢。堅(jiān)持“外部回引+內(nèi)部深挖”選人機(jī)制，錨定返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、致富能手等5大群體，采取“個(gè)人自薦+組織推薦+鎮(zhèn)黨委審核”的方式，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、深度訪談、實(shí)績(jī)分析等多維度考察，著力拓寬村級(jí)后備力量?jī)?chǔ)備渠道。從嚴(yán)政審薦賢。嚴(yán)格落實(shí)公開考察審定工作，廣泛聽取村“兩委”干部、黨員群眾代表意見(jiàn)，全面了解德才表現(xiàn)、群眾口碑等情況。同步執(zhí)行“凡進(jìn)必審”與縣級(jí)備案工作，堅(jiān)決把好政治關(guān)、能力關(guān)、口碑關(guān)，嚴(yán)防“帶病入庫(kù)”，確保后備力量人選素質(zhì)過(guò)硬、群眾認(rèn)可。
著眼“育”字，提升后備力量“續(xù)航源”。教育培訓(xùn)賦能效。堅(jiān)持“按需供給、因材施教”原則，把村黨組織后備力量培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)專題講座、實(shí)地調(diào)研、座談交流等方式，邀請(qǐng)30名行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀村黨組織書記代表，圍繞加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、村容村貌改善、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容深入開展全方位、立體式培訓(xùn)班30期，覆蓋1500余人次，持續(xù)為后備力量“補(bǔ)鈣賦能、培元固本”。結(jié)對(duì)幫帶促成長(zhǎng)。建立鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)“思想領(lǐng)航”、村“兩委”班子“業(yè)務(wù)幫帶”、后備力量“實(shí)踐練兵”培養(yǎng)聯(lián)系模式，常態(tài)化開展“你問(wèn)我答”“擂臺(tái)比武”“頭腦風(fēng)暴”等活動(dòng)，通過(guò)面對(duì)面解惑，手把手指導(dǎo)，實(shí)打?qū)嵈痤}，幫助400余名后備力量理清思路、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作。跟崗鍛煉強(qiáng)本領(lǐng)。把實(shí)踐學(xué)習(xí)作為后備力量成長(zhǎng)“試金石”，明確要求后備力量有計(jì)劃地列席村“兩委”會(huì)議、“三會(huì)一課”、村民代表大會(huì)等重要活動(dòng)，全程參與村級(jí)發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重點(diǎn)事項(xiàng)的討論決策，沉浸式掌握村級(jí)事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，切實(shí)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、錘煉本領(lǐng)。
突出“管”字，優(yōu)化后備力量“結(jié)構(gòu)層”。關(guān)懷厚愛(ài)暖人心。建立縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)協(xié)同管理責(zé)任體系，定期派人與后備力量開展談心談話，聚焦工作進(jìn)展、成長(zhǎng)困惑、作風(fēng)建設(shè)等核心維度開展深入交流，了解掌握其思想狀況和生活情況，及時(shí)排憂解難，引導(dǎo)后備力量立足崗位實(shí)際，積極投身基層一線。健全檔案助決策。積極探索“縣級(jí)備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、村級(jí)主抓”管理路徑，按照“一人一檔、一村一冊(cè)、一鎮(zhèn)一庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)，建立完善后備力量信息管理庫(kù)，重點(diǎn)標(biāo)記德才表現(xiàn)、年度考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況等軌跡數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)更新工作表現(xiàn)、作風(fēng)建設(shè)等細(xì)則清單，精準(zhǔn)把握其成長(zhǎng)節(jié)奏與短板弱項(xiàng)，為提升后備力量培育實(shí)效提供翔實(shí)依據(jù)。示范引領(lǐng)樹標(biāo)桿。暢通“考用一體”晉升通道，實(shí)行村級(jí)后備干部“日常考核+年終評(píng)估”考核管理機(jī)制，以聽取匯報(bào)、實(shí)地到村、述職測(cè)評(píng)等方式，圍繞政治品格、履職內(nèi)容、群眾口碑等方面進(jìn)行民主評(píng)議。截至目前，共選拔30余名優(yōu)秀后備力量進(jìn)入村“兩委”班子，充分激發(fā)后備力量?jī)?nèi)生動(dòng)力，為基層干部隊(duì)伍注入新鮮“血液”。（范旭辰）
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