前不久，有媒體調查發現，一些地方基層干部在面對各類調研尤其是上級調研時，習慣于用“一切都好”來作答。這種報喜不報憂的“老毛病”，容易導致一些基層的問題被掩蓋，出現“干部說好、群眾抱怨”的矛盾，進而誤導上面、損害下面，影響各項工作開展的實效。
習近平總書記強調，對工作中了解到的真實情況，要及時客觀全面反映上來，不能只報喜、不報憂。敢于報憂體現和檢驗黨員干部的黨性修養和思想境界，彰顯的是對黨和國家事業的高度責任感，反映了求真務實的工作作風，是黨員干部必備的政治素養。
現實中，少數領導干部向上匯報工作、反映情況時，“報喜多、報憂少”，即使報憂也是避重就輕、文過飾非，不敢觸及痛處、不敢提及關鍵問題，甚至否認決策失誤。如，某地突降特大暴雨，基層干部在河道水位突破警戒線后，因顧慮“負面輿情”選擇暫緩上報。當災情最終曝光時，搶險窗口期已過，導致直接經濟損失逾億元。這場本可避免的災難，將“報喜不報憂”的沉疴痼疾再次暴露在公眾視野。
不敢“揭短亮丑”，怕給上級留下不好的印象，影響個人晉升；對于下屬的報憂行為，覺得是在“捅婁子”“使絆子”……報喜不報憂的“老毛病”，根子是干部的政績觀出現了偏差。只報喜、不報憂，是把“報喜”和“報憂”置于對立面，掩耳盜鈴、自我麻痹的做法，是不敢擔當、對黨不忠的表現。“報喜”和“報憂”是一對孿生姐妹，“報喜”析成績、展亮點，有利于凝聚人心、匯聚力量；而“報憂”則是思問題、明堵點，有利于了解實情、科學決策。
敢于報憂既是對上級負責，也是對本職工作負責，更是對黨和人民的事業負責，值得鼓勵。一方面，上級黨委及組織部門要主動為“報憂者”擔當，尤其是要旗幟鮮明地反對華麗辭藻堆砌的報告模板，將掌聲留給刀刃向內的真檢視，把歡呼聲留給不摻水的真成績，讓干部摒棄“你好我好大家好”的庸俗哲學；另一方面，基層黨員干部也要充分認識“報憂”的重要性，涵養“從善如流、聞過則喜”的胸懷，不回避問題、不掩蓋矛盾，即查即改、立行立改，真正讓“敢于報憂”蔚然成風。
讓基層干部群眾敢講真話、愿講實話，關鍵要探索實施干部一線考察評價機制。上級黨委及組織部門要多到基層一線、多到現場了解情況，盡可能多地聽取社會和公眾的意見，通過看項目、查實績、聽評價，對比分析、相互印證、綜合研判，把“是否如實‘報喜’‘報憂’”作為考核干部最重要的指標，讓只有“唱功”沒有“做功”的干部“靠邊站”，讓會干的比會說的吃香、“得實惠”。同時，還要建立健全重大突發性事件遲報、漏報、瞞報責任追究制度，對“報假情”“向上級和公眾報喜不報憂”等政績觀出現偏差的干部，及時誡勉調整，引導干部真出業績、出真業績。此外，要健全容錯糾錯機制，賦予基層干部更多自主創新空間，對因欠缺經驗先試先行或因不可抗力因素產生失誤的干部，既不扣“帽子”，也不揪“辮子”，為敢于揭露問題、直面問題、解決問題的干部增添底氣和勇氣，真正推動形成既“報喜”也“報憂”的良好氛圍。
