——文旅融合背景下我省精品影視創作的四個重點
習近平總書記指出，文化產業和旅游產業密不可分，要堅持以文塑旅、以旅彰文，推動文化和旅游融合發展。黨的二十屆三中全會《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出，“健全文化和旅游深度融合發展體制機制”。2024年10月，習近平總書記在安徽考察時強調，要進一步推動文化和旅游融合發展，發展全域旅游，把文化旅游業打造成為支柱產業。
近年來，“影視+文旅”的融合發展模式佳作頻出，影視作品對取景地文旅產業的助力作用日趨顯現，不斷出現“影游”融合、互相成就的范例。《去有風的地方》讓大理美景和慢節奏的生活火遍全網；《繁花》讓上海黃河路從平平無奇的市區小道一躍成為國際范兒的“Citywalk圣地”；《我的阿勒泰》引發無數網友在線“賽博吸氧”，也讓當地旅游迎來“潑天富貴”……越來越多的人愿意“為一部劇，赴一座城”，不少影視作品成為一座座城市文旅的新名片。
第三方數據分析機構“艾媒咨詢”調查數據顯示，在2024年中國消費者影視作品類型偏好中，電視劇以65.82%的占比位列第一，遠高于其他作品類型。隨著“影視+文旅”不斷融合上新，國家廣電總局等部門陸續發布政策，加大對相關行業的扶持力度，宣布取消設立電視劇制作單位審批，影視創作的活力將進一步釋放，行業必將迎來全新發展機遇。在新背景、新機遇下，“影視+文旅”如何有效融合，向觀眾呈獻高質量精品劇作的同時，帶動地方文旅產業發展，從影視行業的“附加題”變成“必答題”。
省委十一屆八次全會強調，加強徽州文化、長江文化、淮河文化、大運河文化及黃梅戲文化等研究，推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。安徽自古人杰地靈、文脈綿長，自然資源和人文景觀相得益彰、交相輝映。這里既有青山綠水、粉墻黛瓦的徽州水墨畫卷，也有“科里科氣”、摩登時尚的現代都市風貌；既有武王墩默默守護兩千多年的晚楚風韻，也有大別山無聲歌頌革命歲月的壯懷激蕩……在文旅產業迭代更新，從“靠資源吃飯”加速向沉浸式體驗融合創新發展的“新風口”上，借助影視劇這一大眾喜聞樂見的藝術形式，能夠深度挖掘安徽特色文化，把“陽春白雪”的徽風皖韻變成觀眾身邊可感可知的生動故事，讓“影視+文旅”的融合發展成為宣傳安徽、推介安徽文旅資源的“新窗口”。
“十四五”期間，我省影視行業取得了一些成績，在“影視+文旅”融合方面進行了一些探索。以安徽廣播電視臺直屬的影視劇創作生產企業華星傳媒公司為例，近幾年，該公司充分利用自身優勢和資源，陸續參與投資《縣委大院》《幸福到萬家》《分界線》《大考》等影視劇，并促成其在安徽取景拍攝。劇集播出期間，相關旅游景點、風土人情、文化符號多次登上熱搜，為安徽帶來較好的宣傳效果，為地域旅游提供有效助力，提升了區域知名度和美譽度。在得到觀眾認可的同時，這些作品也頻頻斬獲全國性獎項，《縣委大院》更是包攬中宣部精神文明建設“五個一工程”獎、飛天獎、金鷹獎、白玉蘭獎等全部國家級獎項，取得了社會效益和經濟效益雙豐收，做到了“叫好又叫座”。
對標長三角兄弟省市及湖南、北京等影視強省（市），我省影視行業的整體發展水平仍存在較大差距，主要表現為市場主體單薄、原創（操盤）能力不強、資金不足、產業鏈不完整等。如何持續輸出帶有鮮明地方符號的精品影視劇，與文旅產業深度融合，實現1+1>2的良好效果，需要我們重點關注以下四個方面。
一是發揮重點企業領航作用，加快建設合理的專業人才梯隊。著力培育一批有操盤能力的優勢企業，下功夫打造本土影視行業的“領頭雁”“小巨人”，再通過產業集聚效應，吸引上下游相關企業來皖投資，逐步建立較為完整的影視乃至視聽娛樂行業產業鏈，助力地方經濟和文化旅游事業發展。充分發揮專業人才作用，打造領軍人才“燈塔”效應。按照市場化原則，建立現代化的、創作投資管理相結合的專業團隊，匹配好相應的資源及政策；鼓勵引進行業知名的制片人、編劇、導演等，依托省內有關文化單位設立機制靈活的項目工作室，“借船出海、借梯登高”，做項目的同時帶團隊，為我省影視行業可持續發展打造合理人才梯隊，讓皖產影視劇既出精品，又出人才，真正實現破壁出圈、登頂出彩、改革出新、項目出效。
二是強化影視與文旅深度融合，打開文化創新創造的視界和空間。以不同的形式、體裁、題材為載體，打造可持續的“影游融合”產品。結合不同的文旅體驗場景，選擇匹配的表現形式，除傳統電視劇外，微短劇、單元劇、迷你劇等形式投入少、周期短、傳播方式靈活，可以作為中長劇集的有效補充。內容方面，不能僅滿足于景區景點在劇中的單純“露出”，而應提前謀劃，在影視劇策劃階段開始設計，通過劇情營造的情感聯結，提前新建或改造線下體驗與消費場景，在劇集播出時，即時提供匹配的文旅服務，承接劇集熱度；通過AR、VR等科技手段，讓劇情與現實產生可供感知的互動，延長劇情生命力。在有條件的地市或景區，嘗試結合劇情的“以劇造景”，打造“景中景”，進一步提升文旅體驗感。
三是引導建立良性投入產出模式，構筑合理商業閉環。加強“文化強省”建設專項資金的引導和托底作用，完善重大文藝項目牽頭機制，推行“國有資本掌方向、基金主投穩底盤、社會化參投添光彩”的合作模式，解決投資資金不足、決策機制滯后、項目推進效率不高等掣肘因素。依托文旅行業主管部門，建立省內“文旅資源影視取景協拍調度機制”，在影視劇組有意來我省取景拍攝時，能最短時間根據劇情需要匹配到合適的拍攝場景并建立有效聯系。文旅景區及其所在地可以通過資源調度、提供物資支持（食、宿、行）等方式參與到影視劇的拍攝中來，既有助于深度宣傳當地文旅資源，也能為劇組節約經濟及時間成本，達成“雙贏”的合作模式。
四是協同聯動、系統推進，構建融合聯動的多平臺融媒傳播矩陣。當下的傳播格局，平臺作用日益凸顯，表面看“流量為王”，實際上所有內容的分發、推廣、營銷的主動權都在各大平臺。在內容生產講求精品化、“短平快”的今天，除了與各大長、短視頻平臺建立良好關系，也可以適時考慮構建自有平臺，在初期條件有限的情況下，可以優先統籌調度，將省內現有電視、網絡、新媒體平臺利用起來，形成合力，最大化釋放影視視聽產品的宣傳效果。
縱觀我省影視行業的發展現狀，以國有影視公司為代表的行業主體一直在默默耕耘，堅持創作、偶有爆款，有佳作、缺精品，有高原、少高峰。面對文旅融合發展的“新風口”，面對其背后亟待釋放的巨大消費市場潛力，影視工作者要以高度的使命感和責任心，扎根江淮大地，講好安徽故事，創作更多觀眾喜聞樂見的影視作品，促進影視行業發展提質增效，助力影視和文旅“雙向奔赴”、比肩山巔，加快宣傳、文化、藝術、旅游深度融合發展，著力壯大主流價值、主流輿論、主流文化，為奮力推動宣傳思想文化工作高質量發展多做貢獻。
（作者單位：安徽廣播電視臺）
