近年來，郎溪縣牢固樹立“以人民為中心”的發展理念，深化黨建引領基層治理，在筑牢“微架構”、深耕“微課堂”、點亮“微陣地”上下功夫，集中力量解決好群眾急難愁盼問題，著力提升基層治理精度與服務溫度。
筑牢“微架構”，以“小網格”擰緊基層治理“責任鏈”。堅持將黨建引領作為基層治理的“根”與“魂”，按照“地域相鄰、人緣相親、規模適度、方便管理、便捷服務”的原則和“橫向到邊、縱向到底、界定清晰、不留空白區域、不得交叉重疊”的扁平化管理要求，組建798個“紅色網格”，構建“橫向到邊、縱向到底”的網格治理體系，持續強化黨組織領導核心作用。落實《郎溪縣住宅物業管理服務提升三年行動暨“皖美紅色物業”建設實施方案》，搭建“街道黨工委－社區黨組織－網格長－樓棟長－居民”五級聯動鏈條，健全“社區‘兩委’+業主委員會+物業服務企業+黨員樓棟長”的服務矩陣，推動紅色物業與基層黨建同頻共振，實現基層黨組織建設與基層治理深度耦合。鍛造治理一線的“主心骨”，以支部書記“頭雁領航”帶動黨員履職盡責，著力打造出一支“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的硬核隊伍，在基層治理主戰場踐行初心、淬煉黨性、砥礪作風，激活群眾參與治理的“一池春水”，合力破解基層治理難題。
深耕“微課堂”，以“小協商”巧奏基層治理“共鳴曲”。打造“15分鐘服務圈”，擦亮“紅色議事廳”“庭院議事會”“心愿墻”等民意直通車品牌，構建“收集—研判—反饋—落實”的閉環機制，實現民意“實時感知”、政策“精準滴灌”，提升基層治理的靈敏度與靶向性。堅持“群眾在哪里，宣講就到哪里”的理念，構建“固定陣地+流動講堂”立體化宣講格局。一方面，以黨群服務中心、農家書屋為“理論加油站”，開展常態化宣講；另一方面，將“流動課堂”開在田間地頭、工廠車間，讓黨的創新理論浸潤心田、點亮思想。創新“理論+故事”“理論+活動”“文藝+理論”等“理論+N”模式，把“書面語”轉化為“家常話”，將創新理論、惠民政策與群眾生活緊密結合，讓黨的聲音“飛入尋常百姓家”。推行“宣講+走訪+服務”一體化模式，將微黨課與鄉村振興、基層治理等重點工作同部署、同推進，授課黨員既當“宣講員”又當“網格員”，梳理群眾急難愁盼清單，制定“馬上就辦”行動方案。近年來，累計化解矛盾糾紛1500余起，助力致富能手和群眾培育產業項目291個。
點亮“微陣地”，以“小服務”凝聚基層治理“向心力”。依托村（社區）黨群服務中心、“郎e家·黨群驛站”等陣地，提供政策咨詢、矛盾調解等“一站式”服務，推動黨組織陣地與居民活動空間“雙向開放”，推動資源向基層集聚、服務向基層延伸、力量向基層下沉。升級黨群服務功能，注重服務實效與群眾體驗，在深化議事協商、矛盾糾紛調解等功能基礎上，拓展惠民惠企政策宣傳、新就業群體綜合服務、戶外工作者休息室等功能，發揮黨群服務陣地最大效能。按照“黨員便于活動、黨組織利于發揮作用”的原則，設立為民代辦點，推行“紅色代辦”行動，幫助群眾實現“微心愿”，將黨的關懷延伸至社會各群體的工作生活中。結合縣鄉村三級聯系包保走訪機制、黨員“1+N”聯系服務群眾等制度，組織引導黨員擔任鄰里政策宣傳員、矛盾調解員、為民服務員、鄉風監督員，充分發揮黨員先鋒模范作用，為群眾提供多元化、精細化服務，持續提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
責任編輯：陳珺
